トレンドラインに身を任せて

言葉の使い方を突っ込まないで下さい（笑。

児童手当やお祝い等でもらったお金は全てとっておいているのですが、貯金しておくのはもったいないので、私が運用していましたが、今回その分を引き出しました。

過去の「子供貯金の活用」記事はこちら

大きな理由は、現在の運用資産はキャッシュ比率が高く、しばらくフルインベスト予定がないため。
そんなところ、出し入れに活用している住友信託銀行のユアパートナーサービスが残高１００万円分無いと優遇を受けられなくなるリリースが・・。
月に５回振込が無料というのは大きいんですよね。
銀行は３行使っているのですが、ここに別の銀行から預金を持ってくることができないので困っておりました（笑。

いつでも戻すのは視野に入れています。
ただ、早く子供用の証券口座は開設するべきですね・・。
（既に野村證券でインデックスファンドを持っていますが。。。）

１０月に２人目が生まれたら合わせて開設しようと思います^^。

期末に向けすごい忙しさになっています。
が、先週も触れましたがこのところ貸倒が急増中です。
今週には数十億の貸倒がありました。。。
黒字倒産もあります。どんなに決算書がよく見えてもキャッシュが手元に入っていなければ意味がないという事を思い知らされています。

それにしても数か月前まで簡単に通過していたレベルの案件も、審査で否決されるこの状況・・・。これからどうなってしまうんでしょう(^^;。
怖いのは私の担当先。まだ地雷を踏んでいませんが、近くに寄ると営業しているか確かめてしまう自分がいます（笑。
うーん。こんな緊張感で仕事をするなんて前職では考えられなかったです。景気最前線！と思っちゃう今日この頃です^^。

先日、アーバンコーポレイションが民事再生の申請をしましたね。
これによって、不動産株も軒並み下げラッシュ！
おまけにリプレジＴＯＢ報道も加わり私自身も巻き込まれました（笑。
持っていたのはリプラス本体ですが、このＩＲを見て一気にリプラスへの投資熱が冷めました。こんな会社信じられませんから〜。

まずアーバンですけど、ＨＰを見ると６月にＣＢ発行しているんですよね。その払い込みが７月１１日と１か月前。。。３００億円調達でも足りなかったようです。
（追記・・・実際は９０億円だったようです／８月１６日日経朝刊より）
正直リプラスも危ないと思います。リプレジ売却でも資金繰りは厳しいでしょう。確かリプラスの決算説明会の資料に期日が載っていた気が。。

このところの私自身の仕事でも、銀行が貸し渋りを起こして運転資金を調達できなくなっている中小企業を多く見かけます。私は応援したくても会社がノーと言えば何もできないのが心苦しいです。
その他、銀行にリスケ要請を出している上場企業も耳にします。
これからが大変だろうなと思うのです。大企業を支えている中小企業が倒れてくれば、川上の会社も無事では済みませんよね。

話がそれましたが、今は「買い」ではなくこれから真の買い場がくるでしょうね。嫌になるくらいの下げと共に(^^;。
リプラス及びＲＥＩＴからも完全撤退しちゃいました。
もう何が起こるか分からないもので。。。買うのは１年後くらいでいいのかなとさえ思っています。

キャッシュ比率が２５％ほどですが、焦らず欲しい銘柄をピックアップしておきます^^。
会社の業績も厳しくなりそうなので、家計の引き締めもしなくてはっ！

本来安くなるまで待つべきところ、現金を何かのアセットに入れておかないと落ち着かない病の情けない私ですが、またまたどこに入れるか考えていました。
リセッションを織り込み始めている現段階で株式はどうだろう？と思ったり、債券投資には金利がイマイチ。

結局、不美人投票の結果、J-REITに資金を向かわせています。
海外が撤退しているのかと思われますが、何でもかんでも下げています。
とても手が出せる状況ではないかもしれませんが、こういう時に気にせず買い注文を入れなければいつ入れるのでしょうか（笑。

しかしJ-REITは胡散臭さもいっぱいです。
例えば、共立メンテナンスという会社がありますが、ここの中期計画を見ると保有のホテル物件を毎期売却していき、利益を計上する事になっています。これを見た時に、計画通り売れるのか？という疑問がわきましたが、実はJ-REITの日本ホテルファンド投資法人に２５％出資しているんですよね(^^;。
ああ出口はここなのかな。。。と思える一瞬でした。
他にもGSやら何やら色々ありますし、大手のオリジネーターもいつ変身するか分かったものじゃありません。

ただ、１流物件はないにしても、個人では手に入れることはできない優良銘柄も組み込まれており、地政学的リスクは抜きにして１０年、２０年で大きく廃れる事はないだろうと思える物件もあるわけです。
５％の利回りならば、２０年で回収。その頃に物件価値が０とは考えにくいです。
メリットあればデメリットあり。

私の基準としては、投資法人自体の方針も重要と思いつつも、物件及び流動性の厚みも考慮しています。

ちなみに本日、運用資産の保有比率トップがJ-REIT銘柄になってしまいました。ちょっと前からでは考えられない・・・。不動産はまだまだ厳しいですが、コツコツ拾っていきたいところです^^。

先日、家計所得に占める配当所得という記事を新聞だか雑誌で目にしました。確かこの数年上昇傾向で３％くらいに達していたように記憶しています。
※家計所得＝給料（可処分所得）＋配当金・利金
もちろん日本においての調査なので、好業績に加えて配当性向の引き上げで上昇しているわけです。

ちなみに我が家の家計所得に占める配当所得は、約８〜９％でした。
いずれ配当金で生活したいという野望にはマダマダです。。。

しかし、今だからこそ必要な子供２人分の教育貯金や保険を除外し、生活費から計算すると２０％まで上昇。つまり配当所得を現状の５倍にすれば理論上はサラリーマンを辞めてもいいわけです（笑。ただ今後は、配当課税が２０％に戻るという逆境もありです。

現在、我が家の貯金を除いたリスク性運用資産は家計所得の４倍ほどになります。
今後のリスク性運用資産へのシフトは、家計所得の１５％を目処としています(^^;。
これを値動きが全くないとして仮定して、複利効果なしで単純計算すると、、、
・１０年後の運用資産は現在の家計所得の５．５倍
・２０年後の運用資産は現在の家計所得の７倍

しかし、運用資産が増えるという事は当然配当所得も増えます。つまり上乗せされる再投資分も上昇するわけです。すると、運用資産も増えます。（ちなみに期待していないけど給料も上がっていればその分も上乗せされます。）
企業成長・複利効果を加味しなくても、既に上記の計算からかなりのリターンがもたらされます。
これに企業成長・複利効果を加味するとどうなるでしょうか・・・

運用資産から得られる『配当金』とサラリーからの捻出分が、配当所得を加速させます！
お金持ちは様々な資産でキャッシュを生む資産を構築しています。
いつまでもサラリー捻出のみの投資では限界があると思います。
またよほどの高収入の人でなければ貯金だけでは・・・。
でもさすがに配当所得５倍は無理かなぁ（笑。